2016年4月2日，室外春雨綿綿，室內熱情高漲。安徽李府集團2016年3月份經理級月度例會在公司總部大會議室隆重召開。董事長辛國芳出席會議并圍繞“開局年，攜手并進新起點；勇改革，凝心聚力贏未來”的會議主題發表主旨講話。公司各部門負責人、各食堂區域經理、經理、副經理、廚師長等各級管理人員及特邀嘉賓參加會議并做了工作匯報。會議由總經理助理兼總經辦主任谷端主持。
李府集團03月份經理級月會
辛董發表主旨講話
會上，總經辦副主任梁燦宣讀了2016年2-3月份公司下發的各項通知；人力資源部總監尹正會宣讀了集團相關人事任命文件，并通報了《基層員工培訓管理辦法》；總經辦主任谷端宣布了集團《關于公司各級員工投訴（申訴）的規定》。
新任命管理人員就職演講
會上，公司各部門、各食堂負責人逐一做了工作總結。重點匯報了3月份工作完成情況、4月份的工作計劃以及在工作中暴露出來的問題和改進辦法。技術部總監王士朝作了《每日生產計劃與營業收支的關系》的專題培訓；總經理助理谷端就集團即將施行的《企業自轉智慧系統》做了介紹。董事長辛國芳在逐一點評了各單位工作情況后，做出重要講話。
事業部總監張超作食堂六T管理圖片分析
辛董指出，2016年是公司發展史上的又一個開局之年，我們將持續而堅定的邁向成為全國知名團膳企業的目標。3月份的工作，我們各單位較好的完成了自己的本職工作，絕大部分食堂完成了集團制定的目標考核任務。這說明開年以來，我們緊緊圍繞2015年年終總結大會的部署開展工作，取得了一定成效。但是，還有一些比較頑固的問題困擾著我們的發展，針對這些問題，公司今年引進了《企業自轉系統》，將花費大力氣徹底的解決出現問題的根源，今年將是我們李府集團的改革元年。
辛董要求，各食堂要嚴格執行集團公司各項規章制度，事關食品安全，集團將持續保持對食堂食品安全衛生質量的高壓態勢；要切實執行公司總部下發的各項通知指令，嚴格按照流程辦事，責任到人。集團各部門要緊緊圍繞“支持、配合、服務、檢查、指導”的十字方針開展工作，做好食堂經營管理的后勤支持保障工作。
辛董要求，各單位負責人要根據集團下發的《企業自轉智慧系統》施行辦法，切實做好人員調配與狀態調整工作。要精心選拔有志于與公司共同發展、有志于提高自己工作能動性的員工參與進來。要認清公司致力于改革的決心，迅速調整心態，既要搭上公司改革的快車，也要扮好公司改革工作推進者的角色。
會議還研究了其它事項，部署了4月份集團主要工作。同時對傳香客合肥學院食堂經理焦娉婷予以了隆重表彰，以勉勵她帶領該食堂取得了2015年度合肥學院“先進單位”榮譽稱號的優異成績。
表彰傳香客合肥學院食堂經理焦娉婷 |
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